Accompagnement personnalisé de dirigeants et d’équipes de dirigeants (cohésion, vision & ambitions, valeurs communes, prospective...)
Animation d’ateliers de réflexion stratégique.
Coaching individuel et d’équipes
Promotion de la posture du Manager Coach
Coaching de prise de fonction
Développement de compétences spécifiques et réalisation de projets et d’objectifs
Coaching en développement des compétences managériales :
Lien principal entre les dirigeants et les collaborateurs, une lourde responsabilité pèse généralement sur les épaules du manager. Sa fonction, en effet, veut qu’il soit considéré comme le responsable de sa propre performance, mais aussi celle de ses équipes, et ce dans les bons moments comme dans les moins bons.
Les dirigeants attendent de lui qu’il possède un sens aigu de l’organisation, de l’anticipation et de la communication. Il doit également être déterminé et sûr de lui pour pouvoir prendre des décisions, tout en sachant déléguer.
Les équipes, quant à elles, attendent de lui qu’il soit compétent, présent, motivant, juste, qu’il soit un soutien mais parfois aussi leur porte-parole auprès des dirigeants… Bref, le manager doit disposer de nombreuses compétences très différentes.
Pour les aider à développer ou à améliorer ces compétences, nous vous proposons un coaching en management personnalisé. Ce dernier est destiné à aider vos managers à comprendre leur style de fonctionnement, leur mode de management, à comprendre le fonctionnement de leurs collaborateurs, les aider à déléguer correctement… Bref, leur donner accès à toutes les ressources dont ils disposent pour renforcer leur posture managériale, optimiser leur organisation et celle de leurs équipes. Le tout, évidemment, pour améliorer leurs performances et celles de l’entreprise.
Coaching relationnel (management d’équipe) :
Gérer des équipes demande également des compétences relationnelles. Le rôle du manager est de parvenir à créer une synergie au sein du groupe. Toutefois, il peut parfois être confronté à des problèmes délicats : implémentation de changements importants et vaincre les éventuels freins rencontrés, veiller à la cohésion d’équipe, réfléchir aux modalités de fonctionnement de son équipe, gérer les personnalités difficiles et les conflits, mettre en place de l’intelligence collective, remotiver les troupes en cas de baisse de régime…
L’aider à surmonter toutes ces difficultés et instaurer un climat motivant et épanouissant, entraînera forcément une augmentation de la performance… Nous proposons un coaching relationnel en entreprise pour développer les compétences relationnelles de vos managers et aider vos équipes à mieux fonctionner ensemble.
Coaching en leadership :
En tant que dirigeant, vous possédez un pouvoir décisionnel fort et jouez un rôle important dans la définition et la mise en place de la stratégie de votre entreprise. Il est donc capital que vous sachiez adapter votre posture et faire en sorte d’être reconnu par l’ensemble de vos collaborateurs.
Être une présence stimulante, exprimer et transmettre des idées, permettre à chacun de se développer et d’exploiter son plein potentiel, créer de l’engagement en insufflant un climat motivant au sein de votre entreprise… Voilà quelques points importants que nous pouvons travailler et améliorer lors de nos interventions dans le cadre d’un coaching pour dirigeants.
Ensemble, nous travaillons le charisme, le caractère, la force de persuasion, la communication, la capacité à prendre des risques ou encore la gestion de vos responsabilités. Le tout, pour vous permettre d’assurer au mieux le développement de votre entreprise et d’atteindre les objectifs fixés.